日趨激烈的市場競爭,給顏料市場帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇,顏料行業(yè)和顏料市場除了容量(Capacity)的擴大之外,正逐步(step by step)呈現(xiàn)產(chǎn)品多樣化的發(fā)展特征,然而,隨著行業(yè)的發(fā)展,有機顏料業(yè)存在的各種問題(Emerson)也日益呈現(xiàn),且將阻礙著行業(yè)更進一步的發(fā)展。
顏料紅166它是表示顯示屏幕亮度強弱的指數(shù)標(biāo)準,也就是我們說的色彩指數(shù)。
1、采購成本(Cost)問題(Emerson)
近幾年來,隨著石油(oil)(oil)等原材料價格的不斷攀升,顏料原材料價格已連續(xù)(Continuity)多年在高位運行,在原材料的一片漲聲之中,國內(nèi)顏料公司目前正面臨原材料價格上漲(rise)以及進口顏料夾擊的兩難之中。對于眾多顏料企業(yè)來說,如何降低采購成本是他們面臨的一大難題。
2、人力資源問題
什么事情都是人做出來的,從最上游的病患研發(fā)到終端的產(chǎn)品銷售,都是如此,大研發(fā)方面,有人說,有機(organic)顏料行業(yè)真正具有自主創(chuàng)新能力的工程(Engineering)師不多,更多的是對產(chǎn)品進行改良,因此公司缺乏核心技術(shù)(Core Technology)產(chǎn)品;在管理方面,顏料行業(yè)還停留在初級的管理階段(jiēduàn),缺乏管理人才。
3、廠商關(guān)系問題
顏料廠家和商家作為不同的主體,有各自的經(jīng)營(jīng yíng)取向,不同的經(jīng)營目標(biāo)(cause)必然導(dǎo)致(使產(chǎn)生,促成)廠商不同的銷售(Sales)行為,因此,廠商關(guān)系不是行政的上下級關(guān)系,廠商關(guān)系的本質(zhì)是以利益為中心的合作關(guān)系,廠商關(guān)系問題,是擺在顏料行業(yè)面前的一大課題,有些公司打著洋品牌(Brand)的旗號,賣的是國產(chǎn)貨,蒙蔽商家和消費者(Consumer),商家發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后才恍然大悟。
顏料橙73用來著色的粉末狀物質(zhì)。
4、營銷成本問題(Emerson)
非常多有機顏料企業(yè)至今還停留(Remain)在大量開發(fā)經(jīng)銷商的階段(jiēduàn),經(jīng)銷商的整體數(shù)量有效增加非常有限,而且很多經(jīng)銷商都很弱小,一有風(fēng)吹草動可能就不復(fù)存在或者“移情別戀”。顏料紅242彩屏手機的色階是以16倍為基數(shù)增長的。一些顏料企業(yè)無休止地開發(fā)經(jīng)銷商,在不斷開發(fā)經(jīng)銷商實施渠道(channel)扁平化的過程中經(jīng)銷商卻是前赴(fù)后繼,除了廠方主動淘汰的外,也不排除(Remove)有一部分經(jīng)銷商是因為廠家(vender)的服務(wù)和培訓(xùn)沒有跟上而自動退出。